三居室

提升产品的用户体验，要摸清用户使用习惯，要和用户展开有效的交流，交流为难点中的难点。

有时，某某会说我觉得这里怎样怎样，如果项目不是面子工程，你完全把这话当做放屁。
销售忽悠客户，总喜欢为客户画饼，边画边引导客户，一方面洗脑，一方面套话，即便这次单子没成，也能套出足够多的信息，来日方长，下次谈单子，把握更大。

去用户那里搞用户体验的调研，你横竖不能开口就问用户有什么需要或建议，人家要不敷衍你，要不无边无际。这事销售的伎俩很有用，你也给丫画张饼，跟测试用例一样，你得弄一套场景卡片，涵盖所有功能，你就和用户在空气中使用软件，在诸多虚构的应用场景下，你俩卿卿我我的磨叽吧，你也时不时跑偏一下，用户肯定能给你掰过来。把整过场景过完以后，会发现用户也不都是10086有一说一，丫可有想象力了，你说一个圆心，他就能给你跑个圈圈，多跑几个同心圆，你就能画个雷达图，基本内容和框架八九不离十。

饼画完了，你一提炼，好点子就确定，好点子有难度就储备，跑偏的干掉。

 

从现在开始，Google产品的将不考虑针对IE6的兼容性处理。算是个喜讯。

let's

豆瓣最近推出的电台看上去貌不惊人，但用起来的确很贴心。

他会根据你最初选择的几位乐手来分析你的口味，为你随机播放音乐。其对用户偏好分析的算法比我预想的好很多，播放的音乐和乐手基本是我感兴趣的类型。如果偶尔播出了你不喜欢的音乐，当你删除时，豆瓣电台会学习你的收听习惯，改善对音乐类型的选择，真的很好用，i love it

当公司封掉了所有视音频连接后，这款小东东成了我通往在线音乐的幽径。毕竟耳朵里不听点什么，工作效率高不起来。

贵国的文化历经了数次打击，我能数的上来的有三次：

第一代：“焚书坑儒”运动
第二代：“文化大革命”运动
第三代：正在进行中的“网络净化”运动

运动一次，倒退一次，底蕴越摊越薄。
在贵国，“运动”是“执行力”，是管理能力的体现。

哥本哈根气候变化大会的Logo，像一颗人类卵子，敬请对比。

如果logo创意的灵感真是来源于卵细胞，其寓意还是比较到位的。

原本照片放在Flickr，结果撞了墙，好不容易翻墙用牛车把照片拿回来。国内的服务好歹在X的势力范围内，应该不会有太大问题，遂搬家至yupoo......我看到了开头，却没猜中结局......也挂了，据说是被光荣的和谐了。

在中国，我还能相信谁！

在我朝，能和世界站在同一起跑线的为数不多的几个行业，将面临着刘翔一样的遗憾，令人扼腕。

如果封、堵能保证稳定，那我们现在的年号应该是“商”。

请大家起立，和我一起...“中华民族到了最危险的时候...”